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企业梦演讲稿最新5篇

事先准备好演讲稿可以消除咱们的内心恐惧,没有逻辑的演讲稿是不会得到听众的认可的,下面是58心得网小编为您分享的企业梦演讲稿最新5篇,感谢您的参阅。

企业梦演讲稿最新5篇

企业梦演讲稿篇1

生命是完美的,更是幸福的,但前提是必须有安全的呵护。没有安全,生命得不到保障,幸福又在哪里呢?我们需要职责,我们选择安全!

今日我演讲的题目是:安全与职责。

安全是个永恒的话题,安全是什么?对于我们来讲,安全就是立足本职,尽忠尽责。职责是什么?职责是一种使命、一种义务、更是一种力量。在隐患危及安全的关键时刻,它激励我们在危难面前挺身而出,用行动去阻止事故的发生。

关注安全,关爱生命,要从我们工友们的日常生活和日常工作中的点点滴滴做起,无论我们在干着什么,心中都要时刻想着安全,心中都要时刻注意着安全,任何时候都要遵章守纪,按章作业,牢记安全第一,真正做到不伤害自我,不伤害他人,不被他人伤害。仅有把安全“印”在心中,加强我们的安全职责。把安全生产工作切实落到实处,从身边的小事抓起,把一切隐患消灭在萌芽状态。每出一个事故,都能总结一二三条教训,日积月累,就成了我们的规章。换一种说法,血的教训换来了我们的规章制度,我们靠规章制度来保证我们的安全。

企业有着很完善的安规制度,我们不缺少各类管理制度,缺少的是精益求精的执行者,安全才有保障。安全不仅仅是制度,它更需要我们每一个人强化安全意识,增强职责心。

职责心是做好安全工作的前提。有一句话说得好,“在本位,尽本分”,这应当是每个人对自我工作最基本的要求。要想把安全工作做好,提高职责心是至关重要的,职责心是工作无差错的重要保证。如果一个人没有了职责心,那么再安全的岗位也会出现险情。拥有强烈的职责心,再大的安全隐患也能够处理。如果职责心差,那么很小的问题也可能酿成大祸。无差错是我们工作的重中之重。

安全工作是一项复杂的系统工程,需要全员动手,综合治理,常抓不懈,只要我们真正把安全装在我们心中,强化安全意识,增强安全职责心,安全生产才不受威胁,安全才有保障,生命才会美丽。

有了对安全的职责心,就有了做好工作的动力,做起工作来就会进取、主动、用心。没有对安全的职责,就不敢承担职责,必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为,麻痹大意。由此可见,工作有难易之分,本事有高低之别,但关键的还是职责心。无论做什么事情,都要记住自我的职责,无论在什么样的工作岗位,都要对自我的工作负责。

职责是安全生产赖以生存的源源动力;因为有职责,我们才足以从微小的细节中发现事故的隐患;因为有职责,我们才能够从不断变换的安全问题上积累提高的经验。安全生产需要我们的职责,安全生产更加依靠我们的职责。

我们需要职责,我们选择安全!前车之鉴,后事之师。

在安全问题上,我们必须警钟长鸣,肩负起职责使命。在生活中,安全是把双刃剑,你遵守它的规则,他就会保护你,违背它的规则,你就会付出血的代价。安全生产是我们工作的基石,更是我们生活的保障。许多时候,像“安全生产、预防为主”等不少警句我们往往耳熟能详,但我们需要的并不仅仅是口号和形式,更重要的是把慎密的思想落实到严谨的行为中,谨于思、慎于行,才是我们做好安全工作的根本。

安全是春天里的花朵,美丽但需要呵护;安全是生活中的一抹抹阳光,明媚而温暖。

“安全第一、警钟长鸣”,仅有抓住安全,我们的企业才能蒸蒸日上,兴旺发达;仅有守着安全,我们的千种累,万种苦,才能结出美丽的硕果。

让我们共同努力,践行职责,保障安全。安全职责永远在我心中!

企业梦演讲稿篇2

尊敬的各位领导、各位评委,同事们:

大家好!

我叫xxx,今年岁。我于6月荣幸地加入本公司,现任职位,回眸3年,我感慨万千,因为在公司不断发展的道路上,我找到了属于自己的人生舞台,同时也感到非常荣兴,因为公司给我提供了施展才华的平台和健康的工作氛围。进入公司以来,在浓厚的企业文化熏陶下,在公司领导和各位同仁的帮助下,使我从一位刚进入社会的年轻人,渐渐地掌握为人处世的原则,熟悉工作流程和岗位职责,努力使自己成为一名合格的人。

身为一名人,我感到无比的骄傲和自豪。也曾有人问我,是什么吸引力让你留在,你觉得你在快乐吗?我说,当你产生对家的眷念时,你会怎样?当然是积极贡献出自己的一份力量,把家建设的更舒服,更漂亮,更完美,给了员工优厚的待遇和优越的条件让我坚持留在了,同时我也感到我很快乐,是让我找到了人生的目标,让我看到了广阔的发展空间,在工作让我感觉到了家的温暖,有一个很好的企业文化氛围,有一种催人奋进的动力,在这里工作,我身心愉快。

三年来,我信奉诚信待人、严于律己的处事之道,注重自身形象,加强自我拘束及个人修养,培养自己良好的人格魅力与做人宗旨。工作中,我以老老实实做人,勤勤恳恳做事为信条、严格要求自己,尊敬领导、团结同事、搞好部门之间同事的团结与关系,争取做到了互帮互助,共同进步、齐心服务。我始终牢记人十大准则,把争做优秀员工的口号时时刻刻践行在日常工作中。认真学习企业理念、企业精神,认真体会黄主席讲话及为人处事的道理,使之自我提升、成熟.牢记职责己任,把“以情服务,用心做事”与“业主至上,服务第一”的宗旨实践在工作中的每一个细节上。不断培养自己吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,尽职尽责、兢兢业业.时刻树立公司为家的思想,积极响应公司号召,听从公司指令,保持一种昂扬的工作热情与朝气,全身心投入到物业公司的各项工作之中。

同事们,朋友们:我从工作中的每一次失败中总结经验与教训,虚心向领导及同事学习,请教好的工作方式,转变思想、改变态度,培养自己“靡不有初,鲜克有终”的个性,加强“天下难事必做于易,天下大事必做于细”的意识。工作中突出服务,以好的思想、好的态度严于律已,加强自身素质来提升整体服务水平。在得到业主认可及领导好评的基础上,创下了本楼物业管理费全年100%的优良成绩,践证了“失去了就会得到的真理。”

毋庸质疑,企业发展靠的正是你、我、他--我们的每一位职工,我们所有的团员青年更是义不容辞。是啊,时代赋予我们以重任,企业给予我们以希望。在企业面临的新形势下,在公司实施跨越式发展的过程中,我们惟有将自己的命运同企业的发展紧紧联系在一起,将自己的聪明才智和青春年华融于服务水平的不断提高,才有可能在自己平凡的岗位上奏出华彩乐章,唱响青春旋律!

企业梦演讲稿篇3

感恩的心,感谢有你,伴我一生让我有勇气作我自己。父母的养育之恩、老师的教育之恩、领导的知遇之恩、公司的待遇之恩、社会的关爱之恩,看到的想到的,我们没有理由不去做一个感恩的人。由此,联想到xx提倡的“”,联想到了“讲正气,树新风”的真正含义,我们正感受着“和谐”、“感恩”所带来的温暖。这更不能不使我们联想到集团公司近年来跨越式发展所创造的辉煌,所带给我们20万矿工丰厚的回报。新型能源化工集团建设目标的出笼,煤电、煤焦、建材、煤盐、煤化工循环产业链的强势打造,天安上市、开封炭素的投产,收购禹州、瑞平等与大企业的强强联手,矿工收入的持续增长,矿山更加和谐安康,还有棚户区改造等一系列富民工程,无不让我们看到了集团公司气势如虹的发展明天,一切表明,建设新型能源化工集团,铸造和谐安康的百年平煤指日可待。

做为集团公司的一分子,此刻我的心潮激情澎湃,我的脑海热血沸腾,我有太多的感想倾诉,来表达对集团公司的感恩,因为强大的平煤集团在物质和精神给了我们太多满足,赋予了我们青春的自信。

我1999年毕业之后有幸被分配到物资供应总公司工作,几年来亲历了总公司的发展壮大:总公司加强对各矿供应站的统一管理、重点供应商管理办公室的成立及有效运作、完善现代化仓库的建设、新程街乐居小区的兴建以及最近的棚户区改造工程如火如荼的进行,从上班时二三百元到现在收入的近千元,百里矿山到处流动着物资供应总公司发展脉搏跳动的气息,让我真真切切的感受到了总公司深化物流体制改革的成就。

企业是我们幸福生存的家园,我们每个人在为企业奉献着青春和智慧的同时,企业也在为我们提供自我发展的空间和实现自我价值的平台。在这个平台上,我们在增长着阅历,丰富着自我,实现着人生的价值;在这个平台上,我们用激情点燃着理想,用薪酬支配着生活。因此,我们应该感谢企业,感谢企业培养我们,感谢企业让我们成长,感谢企业给予我们一片展示自我的天地。用感恩之情转化为忠诚企业的具体行动。好矿工吴如便是我们学习的榜样,在他荣获“中国十大杰出矿工”时,经典的颁奖词这样写到:“称一个人为矿魂,这是对一个煤矿工人生命的最高褒奖。一个农民出身的矿工,在平日的岗位上,在最普通的生活中,毫无自私自利之心,满腔博大深沉之爱,不仅圆满地做好自己的分内工作和分外工作,还能自觉地把矿山安全放在高于一切的位置,身体力行,感召别人,带动集体。”吴如事迹给我们上了感恩的生动一课,吴如身上体现了感恩系列教育活动的主题:“人与人的感恩,人与企业的感恩,人与环境的感恩。”

天地生人,有一人应有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤。强大的平煤集团赋予了我们所有一切感激和奋进的源泉,我又有什么理由不以恳切的情怀去感恩回报呢?历史已铸就了集团公司全面腾飞的基础,使命正激励着我们阔步前进。感恩就要有责任,让我们立足本质,践行“忠诚事业,追求更好”的公司文化理念,从一点一滴做起,从身边事情做起,常怀感恩之心,为全力实现集团公司“xx”期间友好又快和谐发展发一份光、散一份热,肝胆相献、奋斗不止、青春无悔,我始终坚信:青春会因你而绚丽多彩!

谢谢大家!

企业梦演讲稿篇4

**董事长已就全年工作情况作了全面的汇报,囊括**存在的问题、采取的应对措施及下半年的总体工作打算,是**领导班子年初以来经过深入调查研究,集中各级干部的意见和建议最终形成的。**上下统一了思想,攻坚克难,真抓实干,已取得了一些成效,有了积极的变化。

做为公司总经理,就是要在董事会的领导下,团结带领公司各级领导,以先进的理念作指导,通过务实高效依据规范的管理手段,创造性的细化董事会的各项重大决策,制定针对性强的具体措施;同时,坚决抓落实,真抓实干抓出成效,并不断纠正工作中的偏差,努力追求卓越的工作绩效。

以下就**的情况聚焦重点,再做补充汇报。

一、坚定信心,团结一致,攻坚克难,坚韧不拔,力保企业渡过难关

随着中国经济进入转型期,企业面临异常复杂严峻的经营形势,企业发展进入一个相当长期的艰难时期。对此,作为企业的领导者必须有清醒的认识,既看到危机也要看到危机中也有机会和机遇。国家经济的转型一定程度上又使众多企业站在同一起跑线上,面临共同的机遇。如何调动全体干部职工的主观能动性,整合企业乃至社会的各种资源,洞悉先机,科学决策,全力以赴抓住稍纵即逝的机会,全力占领新的市场和发展的机会,是摆在企业领导人面前的重大课题。

在艰难的时期,坚定必胜信心最为重要,领导者应高瞻远睹,把握大局,给整个团队以信心和力量。

在艰难时期,要团结一致,领导班子是核心。万众一心才能战胜困难。

在艰难时期,要采取非常的措施,要抓主要矛盾,只要利于生存发展,就破除一切旧思想观念的束缚,大胆采用、出奇制胜。

在艰难时期,企业要有统一意志,政令统一,纪律严明,才能打胜仗。

二、千方百计保证资金正常周转,为企业改革转型及市场转机赢得时间

目前,资金链的安全是**面临的最为紧迫的重大问题,搞不好,不仅**陷入绝境,而且会影响中冶集团。资金链断裂,企业就会四面楚歌,陷入混乱,任何改革的措施也难以推行,有再好的市场机会也是枉然了。

经过分析我们认为造成资金周转困难的原因是:

1、bt项目和垫资项目多;

2、应收账款回收困难;

3、政府乃至业主项目迟迟不结算,存货额度大;

4、银行资金紧张减少授信额度,只收不贷或只收少贷;

解决资金困难的办法:

1、收缩经营规模,减少垫资项目

目前的市场上,不垫资的项目几乎没有,如果不垫资很难找到项目。没有项目职工没活干,银行也不再给续贷,资金链就断了。因此,要在保证资金链安全的前提下,控制垫资项目的规模,这就需要权衡、取舍。

2、加大结算及清欠的力度

严控资金的支出,倒逼各单位过紧日子,更重要的是加快结算及清收欠款,提高短期偿债支付能力。

3、加大清欠的考核力度,鼓励各个层面的清欠积极性

加大考核、督办力度,同时要特殊时期出台的特殊措施。

4、压缩非生产性开支

资金计划有保有压,统筹兼顾,保证公司大局稳定。

5、千方百计做政府、银行的工作,争取政府和银行的支持。

6、关键时刻请中冶集团给予帮助。

三、紧跟国家政策的导向,研判市场趋势,全力做好市场开发工作

我们的经营策略及市场开发工作应紧紧跟随国家政策的变化,调动一切资源,抓住时机和先机,抢市场,抢活源,为下一步发展打好基础。

采取的应对性措施:

1、市场营销系统资源整合,激发内生动力。

2、**整合优势资源,真正把市场开发作为企业的龙头工作,集中优秀的人才,优先保证开发资金的需要。各级领导、各部门都有开发的责任,市场开发工作不分家,无界限。

3、公司企划部的战略管理员要及时跟踪国家政策和行业发展趋势,为领导决策和开发部门市场布局提供信息和建议。资质管理及分公司的设立等为开发工作提供支持。

4、传统冶金市场关注产品升级改造、兼并重组、节能环保的新动向,不失时机争取项目和市场。

5、市政基础设施方面,应充分利用现有市政工程施工总承包一级资质,利用原有的市场,加大力度,扩大规模。同时外延扩大,拓展市场。

6、抓住新型城镇化建设的机遇,找准切入点,慎重展开,循序渐进。

7、抓住棚户区改造和保障性住房建设的机会,努力寻找项目占有一定市场份额。

8、房地产市场采取谨慎的投资策略,慎重选择项目,注重效益,控制风险,稳抓稳打。

9、钢管厂在积极跟踪国内市场、努力开拓国内市场的前提下,重点抓国际市场开发。国际市场价格高、效益好、回款好,我们的品牌愈来愈响亮,应加大力度,努力争取诸如阿美石油这样的几个大客户。今年5万吨签订合同,且连续签订五年供货合同,这是一个好的开端。

10、紧紧跟踪住宅产业化的发展动向,积极准备,把握切入点,为下一步打基础。

四、以项目管理为突破口和切入点,加强施工生产的集约化管理

宏观调控,微观搞活,转变项目管理模式,苦练内功,精细化管理,降本增效,滚动发展,占领市场

在管理提升过程中,调整了施工生产系统的管理模式。新设立的经营生产部,将统管项目的具体管理职能拿出,重新设立项目管理事业部。改变了"运动员"和"裁判员"同为一个部门权责不清的格局。经营生产部职能定位为**经营生产的中心,职能涵盖合同管理、施工过程监管、目标成本及结算管理、招标管理、物资设备管理。更好的履行全方位、全过程监管,实现集中集约,综合平衡利用资源,发挥协同效应的作用。工程项目管理事业部主要责任是改变原来指挥部、行政管理为主的项目模式,建立新的项目管理模式,实现扁平化管理。土建工程一级管理,不再对二级的土建公司;专业工程直接对专业公司的项目经理或者自己直接管理外协队伍。所属的二级单位自我开发,自保活源,自我生存发展。**视发展情况给予必要的资源支持。土建公司建议走出去,离开**,寻求区域发展;专业公司做转好专业、创造品牌,按产品定位发展。

五、坚持以人为本、人才强企的企业战略

坚定不移、毫不动摇的长期坚持,这是**实现稳定发展、长富久安发展目标的根本。

1、深化三项制度改革

去年率先从**机关开始,进行了人事制度改革、取消行政级别,按岗位管理。定岗、定编、定责任、定薪酬,全员竞聘上岗,实行绩效考核和末位淘汰制,以此激发广大干部的积极性,激发企业发展内生动力和活力。

2、重新修订的后备人才管理办法,选拔一批重要岗位的后备人才,制定培养计划,加快人才成长的速度,全面提高人才的综合素质,调整了具执业资格人员的补贴标准,开展项目经理评级。

3、加大培训力度,努力建设学习型企业、开放型企业、创新型企业。

以上想法有不到之处,有待在时间中不断调整完善,欢迎领导和同志们批评指正。

企业梦演讲稿篇5

亲爱的家人们:

公历的xxxx已经过去,xxxx已经开始,农历龙年也即将过去,迎来蛇年;过去的xxxx在大家的共同努力下,我们达成了即定目标,财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过,年终根据现金流情况,给员工发放年终奖金及相关福利,股东进行现金分红!在此我代表全体股东向大家表示感谢,感谢大家的辛苦付出,使股东投资得到回报;同时我也代表大家向股东表示感谢,感谢股东的投资,给了我们工作的机会,给了我们施展才华的机会!

xxxx已经过去,我们有做过总结,在此不再重复。我们在12年年底提出了,11年公司创立,12年打基础,13年突破腾飞的口号,如何实现这一目标,xx年将重点做好如下工作:

一、公司管理的转变

公司从最初的二人,开业时的四人,发展到现在已架构完善,包含管理部、市场销售部、企划部、培训部四大核心部门,同时13年还会继续扩大完善,公司的管理将要上一个台阶:从最初的无制度松散自觉自发的状态向职业化,制度化转变;从个人主观意识阶段到制度规范完善,为后续文化统领打基础,逐渐形成xx的企业文化;

1、完善公司各项sop流程;

2、明确岗位职责

3、完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度

4、完善月报、工作会议等事项落实

5、完善每个人的工作职责及定位

二、现有营业项目的发展突破

我们要在xxxx年实现腾飞,现有项目的快速增长是基础,做好现有三大块业务:西班牙都雅thuya手足保养及烫染睫毛系列,韩国艾莱诗els嫁接睫毛系列,oem/odm美容化妆毛刷系列业务;保证这些项目50%以上的增长(经过12年的运作,已具备快速增长的条件),具体的规划我们有给大家讲解过,会在后续的会议上专门讲解!

三、新增营业项目的规划

真正实现腾飞,必须新增项目,丰富产品线,xxxx年我们会引进2-3个项目,进度会随时向大家汇报,总体会围绕美睫,美甲项目;这是我们尽快进入千万级企业的保障。

四、营业规划

坚持“品质第一,专业发展、诚信为本,和谐共赢!”的企业理念;围绕13年突破腾飞的目标,制定13年发展纲要:品牌宣传、服务客人、教育培训、系统发展。

今天是个好日子,我们公司开业时人员全部到齐(xx因个人发展已离职,今天也来参加我们的年会);使我们真正的团圆;在此感谢曾经与我们一起奋斗过的所有人员,祝愿离开的人员能有更好的发展,继续在公司服务的人员同公司共成长!

今天是个好日子,经过大家的努力,到今天为止我们1月分的业绩已超额完成当月目标;实现了13年的开门红,我们将在发放1月份薪资时发放奖金!在此祝贺大家!

当然我们还要特别感谢支持我们的亲友们,有了您们的支持,大家才能全身心投入工作;感谢我们的客户,有了您们的支持与信任,才有了我们良好的合作;感谢我们的合作伙伴及供应商(西班牙都雅公司及亚洲销售中心,韩国ieda、北京艾莱诗、深圳雅香丽等等)

公司的每一步发展都离不开大家的共同努力,我们将坚持理想,持续发展!为员工创造更大福利!为股东创造更大收益!为上下游伙伴创造更大的效益!为社会创造更大价值!

祝大家在新的一年里开开心心的工作,快快乐乐的生活!工作顺心,生活舒心,身体棒棒!公司业绩更上一层!家庭生活幸福美满!

谢谢大家!

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