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后厨升职演讲稿8篇

我们一定要按照演讲稿来进行演讲,演讲效果才会达到最佳,认真刻苦一定可以写出完美全面的演讲稿,下面是58心得网小编为您分享的后厨升职演讲稿8篇,感谢您的参阅。

后厨升职演讲稿8篇

后厨升职演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我叫王勇现是技术支撑中心一名维护人员。非常感谢各位领导能给我这次职级晋升的机会。今天能够站在这里参与职级晋升,是各位领导对我的一种信任,是同事们对我的鼓励,也是我自己对这么多年工作的一种自信和自我肯定。有了这样的后盾与动力,无论是竞聘还是实际工作,无论面对怎样的困难,我都不会退缩,我将直面一切挑战,走好人生的每一步。

我从06年6月我加入到移动公司,在20xx年12月到分盐营业厅任营业厅经理,在从事前台业务时能够做到快速度地熟悉了业务,掌握业务技能,并将自己掌握的技能通过晨会与厅内人员进行培训、学习,在20xx年在县公司的店员积分竞赛中,分盐两名营业员分别取得了全县第二、第三的好成绩。

20xx年12月公司领导安排我协助赵经理到福田区域开展工作,(其实当时按个人来将是很不想去福田的,因为我家小孩马上就要出生了,在这种情况下家人是最需要我在身边的时候。)但由于我基于两个原因使我最终决定了,一是公司领导寄予的栽培之心;二是出于对好朋友的感情与赵照文一同下乡到福田区域工作。

在福田区域营销中心任渠道经理两年半的时间内于20xx年度荣获监利分公司先进工作生产者荣誉称号,20xx年“赢在金秋”在公司的统一部署下,区域经理的指导下“赢在金秋”福田区域在销售移动坐机这块发动区域所有网点积极开展营销活动。在区域销售座机最低潮时期,我个人骑单车进集团,跑遍黄歇、荒湖、周老等7个乡镇卫生院销售30多部座机。每天与代理网点下乡跑末梢渠道发展有能力网点销售终端业务,将代理商与村代结合达到三营销售目的。20xx年“赢在金秋”成绩显著年度区域净增用户年同比率为193%,移动占有率对比xx年提升10%。三季度“赢在金秋”全省劳动竞赛跃居全省区域排名62,全市区域第四名的好成绩。四季度区域渠道收入同比增为800%。

20xx年度福田区域再次在“开门红竞赛”“春蕾行动”中以出色的业绩位列全市8强.多次分公司劳动竞赛排名前列,出色完成下达的年度收入任务,年累计新增78.78%,全市排名第五。20xx年度开门红移动新增市场更是刷新区域历史新高。区域取得每一项佳绩都与渠道有着离不开关系。

20xx年7月我调任城区营销中心片区经理,同年8月份在区域张经理的指导下,我组织红城片区代理网点与路演队开展了为期一周的孝心机路演活动,每天早晨5点多钟起来与联系好的路演队到城区各菜市场人流量集中地做路演营销;到了9、10点钟菜场没人了就换到容城大道或中百超市门前做路演营销、晚上6点多钟西门提人流量最多又换带西门提,在为期一周的路演营销中总计销售孝心机213部。扩大“孝心机”产品的社会影响力,同时提升网点参与“孝心机”营销积极性。

20xx年4月调任技术支撑中心硬件维护员,从市场部调到技术支撑中心一个月的时间类,已经能开通集团专线,处理系统故障,网络故障的排查等。我将认真地学习专业技术知识,向书本学,向同仁学,在实践中学,不断积累经验并不断创新,提升自己的技术水平。

各位领导,在中国移动我无时不刻感受这个大家庭的关怀!到这里我取得了明显的进步,也有了一定的成绩,但相对于领导的要求、公司的期望以及其他优秀的同事,还有较大的差距。如果这次我能够成功的晋升,在今后我将努力做到以下几个方面:

认真履行岗位的职责,求真务实,勇于创新,我将和我的同事为建设中国移动更加美好的明天努力奋斗!实现企业价值与个人价值的最大化。

于我,在中国移动奉献的历程中才刚刚起航。

谢谢大家!

后厨升职演讲稿篇2

尊敬各位领导、同事们:

首先,我很感激公司给我这次升职的机会,让我从一名普通的基层员工升职为造价部副部长,在这里真诚的感谢公司领导对我长期以来的关心和关注,培养和信任。以及在座的各位同事长久以来对我工作的帮助和支持、理解和关心。

回首进入中盛的三年以来,我从一个行业的新人到今天经历了很多,学习到的东西也很多,刚开始的半年时间里,可以说是非常痛苦,做事呢寸步难行,工资待遇当然也就上不去,我深刻的记得尚工那时候教我的每一句话,在后来实际的工作中,理论结合实际,不断反思,慢慢的进步,不断的锻炼,才有了今天的一点点的进步。现在公司给了我新的职位,我想,这是对我过去工作的一种肯定,促使我更好,更积极往更好的方向发展。在这里,我想给大家分享一点点我仅有的经验,我们真的没有办法完完全全的准备好自己去做一份工作,我们都是够着的,这个社会对人的要求越来越高,我们能做着只有三点,第一、提高自己的技能。第二、提高解决问题的思维方式和方法,第三、分享是一种美德,也许是最好的美德。

今天,新的岗位、新的职务是一个新的起点,但更是一个新的考验,在我的面前仍是挑战与机遇并存的,为了激励自己,更好的服务公司。在这里我想对自己提以下三点要求。

1、从个人的角度,我要进一步提高自己的业务能力,从能力、效率上更上一个台阶。

2、从工作角度,对内我要积极配合杨总,做到勤汇报,多总结。

对外加强服务意识,严于律己,把握分寸。在胡总、陈总的总领导下,做好分内之事,实现公司的管理目标。

3、从公司角度,努力贯彻公司企业文化,以公司利益为中心,提倡团队精神,讲文明,讲礼貌,讲规矩,讲纪律,讲人品,讲风格,大力塑造中盛造价形象。

最后,请大家共同监督与支持!谢谢大家

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后厨升职演讲稿篇3

为全面提升基层精细化管理理论,促进提高职业道德,树立敬业意识,增强职工的工作责任心,树立良好职业道德,切实提高车间员工的遵章守纪意识,不断增强自身职业道德修养,更好培养道德修养水准,长期在道德实践中形成职业道德观念、道德意识,道德信念遵守道德原则和规范,修养职业道德义务,应尽道德义务,对社会利益,企业利益,车间利益,自觉履行责任。修养行为规范从微小细节入手,来分析现状几点表面现象做一评述,但不为评论几点想法。

一.管理层职业道德修养责任意识

践行三精理论是基层管理着提升精细管理水平综合素质的能力的体现,也是反应管理人员的执行力感召力能力的表现。现状基层管理者通常出现的以下现象:工作态度情况较多,上下沟通连接较差,得过且过,缺乏职业道德修养,缺乏全面把控只做表面文章,从思想上职业道德修养有滑坡,责意识不强。没能把事当事做等,所以说职业道德,强化责任意识是管理层人员最根本的工作品质,不到要有创造力、感召力、影响力,而且必须具备良好的职业道德修养的修炼,从意识上突出责任,责任心上体现出意识,不断进取来提高自身综合素质,应做到办事上级放心,下级信赖的管理者,实现精细管理办事能力,能够为企业经济创新体现在工作实践之中。

二.精细控制,责任意识是关键

精细管理,精细控制,责任心是关键,是生产一线把握精细控制,生产车间为完成全年任务目标,精细控制生产工艺参数控制,控制原料指标单耗的消耗;控制原材料的消耗来降低产品的成本,精细管理注入较强责任意识,在指标控制上只做文章,抓住精细控制不放松,生产消耗指标才能控制下来。精细管理是精细控制的前提,只有增强了责任意识,才能在工作上挖掘潜力,生产指标控制上能够多出亮点,生产才能平稳消耗控制合理化,也是精细管理指控指令正确性,精细控制的执行力力度,还有操作者的责任意识是提高生产能力资源保证前提的正能量,所以责任意识是重中之重最关键环节。忽视“三精”理念是责任意识退步,是丢失职业道德品质滑坡的负能量体现出来,也是对企业不负责任,对自己不负责任,非常可怒、可怕工作过程的态度。

三.抓住精细操作不放松

精细操作是把握生产能力的大局,是精细控制的执行者,生产创高产的大方向,公司分厂多年来工会组织多次推广先进的操作方法,进行经验交流心得体会,总结出了岗位能力技能、精细操作方法,却为的是“提质,降耗,增产,增效为目的,各项指标达标,以完成全年创新的最终目标,精细操作岗位操作人员,具备良好的职业道德和较强的责任心,自信心,职工道德也是操作人员行为规范体现,如果工作上粗心大意,操作技能不强,工作表现力较差,驾驭岗位能力是基础,责任心意识不强,务必将会造成生产中不可避免经济损失。 例一,岗位消耗过高,不稳定忽高忽低,单耗指标降不下来,产量低,质量无保证,提取率,是偏低等现象的问题。

例二.操作岗位技能和培训,没有系统参加培训,主办人员忽视培训计划,技能考核走过场,没有把专业运用实践中去进行演练,将造成操作人员整体操作水平下降,提高操作技能的基础工作是有组织,有专业岗位技能推广,操作人员通过不断自身修炼,才能增强自信心和责任心,有意识,有所成就职业道德得到加强深入人心等。

践行“三精“理念,精细管理,精确控制,精准操作的结构组成,需要我们把规范职业道德和职工的责任意识应用到行为之上,才能实现公司分厂效益化生产的目标,才能在生产中实现提质,降耗,增产,增效的能力,公司分厂创效经营精细管理展开有着重大意义。

后厨升职演讲稿篇4

尊敬的各位领导,朋友们:

有了安全,我们才能以休闲的心境低声吟唱“采菊东篱下,悠然见南山”;有了安全,我们才能以坚定的意志,放声高歌“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”;有了安全,我们的企业才能像三春的桃李红红火火。

安全靠什么安全靠职责心。在上班的每时、每分里,安全隐患随时都像凶残的野兽张着血盆大口,盯着我们脆弱的肉体,麻痹我们的神经。仅有强化安全意识,增强职责心,安全生产才不受威胁。仅有增强职责心,安全才有保障,生命才会美丽。

安全靠人,人必须有必须的安全素质,即道德修养、职责心、业务技能、健康的身体等;安全靠企业领导,高度重视,舍得投入,供给良好的工作环境;安全靠制度,用科学的制度规范员工的行为;安全靠机制,建立健全奖惩机制,逐级落实安全职责;安全靠管理,建立安全管理体系,重视过程控制,实现规范化管理。安全是一个系统工程,必须常抓不懈。

当你对别人提醒与忠告不以为然的时候,你又怎能想到,一时的疏忽,一次小小的失误都将给你个人带来痛苦,给家庭蒙上阴影、给社会带来负担、给国家造成损失!千里长堤,溃之蚁穴!警惕与安全共存,麻痹与事故相连!

我相信,如果每个人都做到爱岗敬业,忠于职守,牢固树立安全意识,就能把好我们的安全关。“安全职责,重于泰山!”是啊,这个职责,不仅仅关系着我们的企业,更与我们自我息息相关!我们要明白,没有安全,企业就谈不上发展;没有安全,也谈不上我们个人的生存;没有安全,我们的幸福,我们的未来又从何而来呢为了我们的企业,为了我们的家庭,为了我们自我,请把你的安全思想牢牢树立。

后厨升职演讲稿篇5

首先,我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台。非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店餐饮部领班的职位竞聘,这对我来说,是机遇,更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。同时我也将勇敢地接受大家的评判。

我叫**,今年岁,年月我加入酒店这个人才济济、团结奋进的大家庭,在酒店一线岗位上工作了6年,在领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我有幸学到了不少东西,我曾多次获得酒店的(自己获得的奖项)等奖项,因表现突出,年,被外派到南方酒店做管理,并获得了外派学习的机会。这系列经历使我取得了很大的进步,()在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞选的舞台。

6年的酒店工作经历,使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解,特别对餐饮部工作有了较为全面的认识。多年的一线工作经历,养成了我严谨细致的工作作风,也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经验,扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助,要想成为一名合格的餐饮部领班,它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质,还要有良好的人际沟通能力,尽管我有很多的不足之处,但是我会不断加强业务学习,在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘,我的工作计划和设想是:

一、当好 协助员 。协助经理做好主管的助手,带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。

二、当好 服务员 。餐饮部的领班,除了为领导和同事们服务,更重要的是为顾客服务,提升餐饮部的接待能力。(实在不熟悉你们的工作内容,需要你自己补充一点。)

三、当好 协调员 。餐饮部工作分工细,环节多,一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作。餐饮部领班就是这个 协调员 。一是与厨房做好沟通联系,协调酒店服务与厨房之间的联系,调解进餐中各种矛盾和纠纷。二是做好与服务员的沟通联系,充分发挥一个集体,一个团队的重要因素。三是做好与顾客的沟通联系,认真听取顾客意见,不断改进服务工作,

四、当好 管理员 。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵,与其说客人到酒店是去住宿、吃饭,还不如说去寻求一种精神上的享受。所以在管理过程中注入更多的情感要素,并通过 身教 强化管理效果。我想,当好管理员,首先应管理好自己,只有这样,才会树立坚定的工作信念,形成良好的工作风格,同时,也才会更好地有利于自身的成长。

作为这次竞聘的积极参与者,我渴望在竞聘中成功,但是我绝不会回避失败,不管最后结果如何,我都将 堂堂正正,兢兢业业做事 。谢谢!

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后厨升职演讲稿篇6

各位领导,各位同事:

大家好!

虽然从入职到现在仅有一年多的时间却让我成功升职,能够拥有升职的机会既包含着我在工作中的努力也多亏了领导的重视,更重要的还是我们公司公平的晋升制度使得每个人都能够通过努力得以升职,因此我也希望在以后的销售工作中得到领导的栽培,同事们也要在工作中更加努力些并争取早日和我一般获得升职的机遇。

初入职场的日子里让我明白想要做好房地产销售工作是很不容易的,既要对房地产市场有所了解又要熟练运用销售技巧从而获得客户的认可,有时面临着销售工作的压力还要及时调整好自身的状态来做好相应的任务,所幸的是作为年轻员工的我最不缺少的便是对销售工作的积极性以及努力奋斗的时间,毕竟入职时间不长便要拥有身为新员工的觉悟才行,因此我时刻秉承着谦卑的姿态来向公司的老员工们进行请教,可以说同事们的指点以及领导在工作中的鼓励才是我努力奋斗的源泉,再加上销售工作只要顺利度过新手期自然能够熟练运用销售技巧。

当我在销售工作中小有成就的时候便了解了公司的晋升机制,在我看来若是不能够通过努力获得升职的机会则是难以被原谅的,毕竟我们公司的晋升机制十分公平从而完全能够凭借自己的奋斗来获得成长的空间,既然如此为何不能够对待工作更加努力些从而得以升职呢,在年轻阶段多奋斗一些才能够为以后的职业发展奠定更多的优势,当我明白这类道理以后便意识到时刻在销售工作中奋斗将是多么有意义的事情。

也许很多入职时间不长的员工对未来的职业发展没有太多规划,但是我希望大家能够明白公司得到发展我们才能够从中获益,若是能够通过努力早些升职的话又为何不朝着这个方向去努力呢?须知此时的我们未尝不能够成为公司日后的管理阶层,只要朝着目标努力并完成自身的工作便可以做到这点,而且考虑到销售行业的竞争性自然不能够在工作中落后于人,关键是要为公司的发展做出更多的贡献才能够得到领导的认可,所以让我们在销售工作中投入更多的精力从而履行好自身的职责吧。

不要让混日子的心态毁了我们目前良好的工作氛围,毕竟工作成就的获得需要自己去争取才能够拥有更多的机遇,正如这次我的升职机会也是通过以往在销售工作中的不断努力才得到的,因此同事们要更加用心地对待房地产销售工作从而令公司得到更好的发展。

谢谢大家!

后厨升职演讲稿篇7

尊敬的各位领导您们好!

我是xxx公司的市场部xxx,非常高兴,也非常荣幸,参加此次职务晋升演讲活动!首先,我非常感谢公司能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时也向一直以来关心、支持、帮助和培养我的各部门领导及所有的同事道一声真诚的感谢:感谢您们在工作和生活上对我的无私关爱与照顾。现在我将借这个机会,对我自受聘以来的各项工作进行简要的回顾和小结,并向在座的各位领导进行具体汇报,请予以评议:我从20xx年1月16日招聘进入本公司的,经通过一个多月的试用期考核,承蒙公司认可,成为公司市场部二级员工。回顾这短暂而紧张的受聘期,我深深感觉到我的工作、学习和生活收获颇丰。近三个月以来,我由一名从没有接触过金融业的初学者,逐步成长为公司市场部的二级职位的员工,伴随着公司实力的不断发展壮大,自己的能力也得到了锻炼和提高,紧张而忙碌的三个月,是快乐和充实的!也使我逐渐明白了:作为一名优秀的市场部员工,必须具备:爱岗敬业的思想素质、相关法律知识、熟悉项目流程、高超的业务能力,运用自己所掌握的专业知识结合到实际工作当中,脚踏实地做好本职工作。市场部的工作像年轮,一个月工作的结束,就意味着下一个月工作的重新开始。我非常喜欢和热爱这份工作,虽然有时候比较繁琐,但是作为公司的一员,我深深的感到自己岗位的价值,所以我一直努力严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好公司与家庭的关系,不因个人原因耽误公司的正常工作;严格遵守公司的各项规章制度,不搞特殊,不向公司提出不合理的要求;团结同志、虚心学习,尽职尽责履行好自己的工作职责。市场部职责:

1、实现公司业务目标。

2、制订和实施突破业务计划。

3、市场调研与市场预测。

4、组织建立营销团队。

5、跟踪行业发展趋势,收集整理竞争对手产品价格、促销手段、广告策略、营销模式、市场规模等信息,为公司的市场营销提供借鉴依据。

6、制定公司的营销策略、营销计划及阶段性营销计划,提出市场推广计划,组织撰写、实施营销方案,对活动的实施全程跟踪,及时修正。

7、建立客户档案,管理客户信息,做好客户服务工作。以上就是我认为一名优秀的企业市场部人员必须具备的素质,也正是我时刻在努力奋斗的目标,也是我认为胜任更高级别岗位必须具备的素质!现阶段,公司安排这次晋升晋级演讲活动,我也许会失败,也许会成功,失败了也不会气馁,要有良好的心态,总结自己不足的地方,及时改正。如果我成功的通过此次晋级,我很高兴,当然也不会为此而骄傲,那么更要加强提高身素质,业务能力和专业知识。

谢谢大家!

后厨升职演讲稿篇8

尊敬的领导:你们好!

我是(的xxx。随着我公司的不断发展状大,我个人的潜力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮忙,我十分的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于此刻的工作职责范围和工作强度,我期望能进一步向店长这项职位发展。

良木择禽而栖,人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,才能为企业创造更大的价值。并且我年轻且气盛,我有足够多的精力去全身心的投入我的工作。而且拿破仑说过:不想当将军的士兵不是好士兵。

我明白一个人要想做好一个出色的管理者,那么他就务必拥有廉洁、自律、勤俭节约的好品质。所以我计划从以下几个方面做起:

1。自觉遵守公司有关职业道德,廉洁自律方面的规定;

2。在工作岗位上加强道德修养,虚心听取各方意见,及时改善。

3。严格履行班子分配的工作职责,克已奉公,履职尽职,不以权谋si。

4。。坚持实事求是的工作作风;

5。以勤俭节约为荣;

6。处理好与上级、平级、及下级的关系。

认真地服从上级的领导,虚心理解上级的批评和推荐;和其他店长之间互相沟通,交流并学习优秀的管理经验;与员工友好相处,加强沟通方面的工作,虚心理解员工对自我的推荐,理解员工对自我工作的监督,并且大家团结起来齐心协力的为我们整个店负责,促进这个属于大家的店更好的发展。

我相信,只要付出,就会有收获!如果公司领导认为我此刻的工作资料及质量还未能到达升职要求,我诚恳的期望您能提出意见或推荐,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自我潜力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。但我还是坚持我前面说到的:只要付出,就会有收获!

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